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亚厦集团王文广:好房子一定是有品质、易维护、高质量装修所组成的人居环境
《共和国地产印迹》致敬“中国好房子”系列纪实报道。
专题策划  2019-10-10 10:49
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《共和国地产印迹》致敬“中国好房子”系列纪实报道。

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中房报记者 焦玲玲 杭州报道

编者按

2019年,伟大祖国迎来了70周年华诞。从新中国建立初的一穷二白,到如今成为世界第二大经济体,中国创造了世界发展史上的经济奇迹。作为中国经济奇迹的最佳展示载体,房地产的发展带动了整个社会经济的一路狂奔。“房子”与每一个人的生活也紧密相关,房子关系到一个人、一个家庭甚至一代人的幸福生活体验,人们对“好房子”的需求也显得格外重要。

70年来生活与居住变迁,中国房地产领域住宅产品百花齐放,各种技术流派纷呈。什么样的房子才是“好房子”?相信每个人心里都有对好房子的标准。在中国房地产报发起的献礼新中国建立70年《共和国地产印迹》之“中国好房子”房地产产业链系列报道中,我们聚焦在那些构成“好房子”必不可缺的企业和品牌,因为我们坚信,没有使用优秀建材部品的房子绝称不上“好房子”。

本期专访嘉宾:亚厦集团高级副总裁 王文广

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亚厦,中国建筑装饰行业的领航者,行业内科技创新的先驱者,专注大型公共建筑、高端星级酒店、高档住宅精装修,并在机场铁路、商业综合体、银行金融机构、医疗机构、艺术文化机构等大型公共建筑的设计装修方面具有领先优势,尤其是在北京APEC、杭州G20峰会、厦门金砖五国峰会、青岛上合组织峰会的主场馆装饰设计施工上取得了各国与会领导的一致好评,是行业内经典工程的领跑者。

9月上旬,中国房地产报“好房子”调研组到访亚厦,却是为了另外一个课题——装配式内装。在一开始参观亚厦股份•全工业化展示中心时,中国房地产报记者特别注意到了四个字:“未来已来”。

未来已来,工业化装配式内装时代已经到来。在建筑界刚刚为装配式建筑到底讲装配率还是预制率达成一致时,亚厦的装配式内装技术体系已经过7年时间的沉淀,正在对整个装饰行业产生变革性的影响

亚厦的基因源于三十年的发展历史。从创业之初的一家小型家具厂,发展成为一家上市公司;从一家偏远乡镇的小企业,发展成为建筑装饰行业的企业龙头;从一个几十人的小型作坊,到一个上万人的大型集团公司;从几万元的收入,到上百亿的企业规模;从一个靠手工艺操作的传统产业,到创新变革的高科技产业。从一代创业者的发奋图强,到二代接棒的国际化先进管理。亚厦的基因是专注,亚厦的理念是“做精、做专、做强、做长”,亚厦的价值观是“诚信务实、艰苦奋斗、创新革变、感恩怀德”,亚厦的使命是“将客户的等待变成期待”。

亚厦的功底来自在新材料与工业化自主研发平台之上拥有一套完整的工业化装配式内装技术体系。7年时间,12亿元资金投入,通过对工业化装配式内装的潜心研究,结构、材料、BIM、设备、生产制造、现场装配等体系的实例验证,形成了工业化装配式内装的15大产品技术体系及解决方案,这在全国独一无二。中国房地产业协会副会长张立威在现场调研时直言:“在装饰行业中真没有企业能做到拥有这样一套完整的工业化装配式内装技术体系,真想不到!”

亚厦的实力表现于在工业化装配式内装领域中,专利占有率处于行业绝对优势。作为行业内第一家国家高新技术上市企业,近年来,亚厦率先在行业内与国内外知名高校成立建筑工业化研究中心,并拥有行业内最大的新材料与工业化研究院、最先进的国家级CNAS实验室。截至目前,亚厦拥有工业化装配式装修领域国家专利1980项,其中发明专利达391项,在行业内独占鳌头。

亚厦的话语权体现在多项行业标准、地方标准的主编、参编。亚厦相继主编了行业标准《建筑工业化内装工程技术规范》(CECS)、地方标准《装配式内装工程质量验收规范》(DB)、企业标准《装配式内装产品系列标准》(QB),所有产品均通过国家高标准的严格检测与认证。其中,对于《建筑工业化内装工程技术规范》,住建部科技与产业化发展中心处长田灵江认为,该规程的发布填补了我国在工业化装修的标准空白,为工业化装饰装修提供了安全科学的技术依据、执行标准和系统解决方案。

亚厦的自信来自市场的检验。就在中国房地产报记者到访的同一时期,由亚厦全程提供装配式内装技术体系服务的成都当代•璞誉项目楼盘销售火爆,该项目规模高达30万平方米,是国内精装住宅领域的首个最大规模全工业化装配式内装项目,证明了无醛装修产品深受广大消费者喜爱。9月26日,亚厦又一大工程签约,将与郑州启迪东龙合作建设清华附中•启迪郑东科技城项目,签约面积达90万平方米,此次合作是继成都当代璞誉后,再次刷新了全工业化装配式内装项目在行业中应用的新纪录。另外,在浙江打造“未来社区”建设中,亚厦工业化装配式内装是社区九个场景中的装修场景的唯一一家单位。

一向低调的亚厦正在用实力和事实向全社会宣布,一场装饰领域的新革命来临了,而亚厦就是这场产业革命的领先推动者。

亚厦集团高级副总裁王文广在接受中国房地产报记者专访时表示,“我认为亚厦是做出了一个装配式建筑中的产业来,并且这个工业化内装产业已经得到社会和市场的认可。这个产业不单只是亚厦的,也是社会的,更将会是推动整个社会发展的”。

“全面取消依赖手工艺的心态,工厂化生产技术向工业化迈进”

中国房地产报:什么是装配式内装?

王文广:装配式建筑包含装配式建筑主体、外围护、设备管线和装配式内装四大系统。装配式内装是装配式建筑居住空间中最重要的组成部分,它与人居环境息息相关,充分体现人们对居住环境的美好向往。并且,工业化装配式内装能完整地提供一个具备完善功能、先进智能、优异品质、舒适空间和清新空气的健康环境,是好房子的不二选择。

中国房地产报:亚厦从什么时候开始关注装配式内装,为什么要关注?

王文广:亚厦从开创到上市,在装饰行业高速发展了20个年头。前20年在改革开放和国家政策的大力推动下,装饰行业已经走上了良好的发展势头。装饰产业的市场存量还在不断地增长,可需要面对的问题也接踵而至。亚厦人针对行业特性,冷静地思考后20年的装修产业应该如何发展。一直以来装饰行业过度依赖于手工业,而老一代的手工艺人已趋于老龄化,年轻一代人又极少愿意学习这门手艺,这对行业的继续发展带来了瓶颈。针对这一问题,2012年亚厦创始人丁欣欣组织公司董事会成员多次进行头脑风暴,根据积累多年的工厂制造经验,最终决定,用工厂机械制造全面替代传统手工艺。通过机器换人,减少劳动力成本,用工厂产品制造替代现场的手工作业,全面进行产业转型升级。自此亚厦踏上工业化道路新征程…

同年,亚厦便针对工业化发展战略开始组建研发团队,历经7年潜心研究,前后资金总投入超12亿。研究过程中亚厦也曾几度徘徊,直到2016年政府工作报告中提到“要大力发展装配式建筑”,这无疑是为亚厦工业化装配式内装的研究送来了一枚坚定心智的针剂。国家对装配式建筑的政策支持足以证明我们的方向是对的,同时各地方也纷纷对装配式建筑出台了支持政策,更加坚定了亚厦工业化发展研究的信心,为所有研发人员带来了动力源泉,自此便继续坚定不移地大踏步向前进!

“装配式内装在社会、行业等各方面优势显著,尤其对开发商最关键,可以做到‘三个可控’‘三个简单’‘一个可增值’”

中国房地产报:在你看来,装配式内装的优势体现在哪些方面?

王文广:自从2016年国务院发布《关于大力发展装配式建筑的指导意见》以来,行业内外都对装配式翘首以盼。装配式内装之所以受到如此青睐,原因就在于它对于社会、行业、开发商等各方都有传统装饰难以望其项背的优势。

社会层面,工业化装配式内装的优势在于:一、以工厂制造的产品到现场进行装配,大量减少因装修而产生的建筑垃圾。二、在现场全面取消湿作业,大量减少因装饰敲打、粉刷、喷涂引起的粉尘、噪声等环境污染。三、全面应用了高分子新材料,杜绝了因传统板材、油漆、胶水所产生的甲醛和挥发性气体,能够保证更健康的人居环境,更安全的产品性能,更简单的管理和维护。四、所采用的新材料在二次装修时,可回收、可再生利用,减少了资源浪费,达到了节能效果。

行业层面,工业化装配式内装的优势在于:一、产业的结构调整,由粗犷式、碎片化管理到工厂制造的精细化、信息化管理,全面实现转型升级。二、采用工厂制造产品现场装配方式,能够大大降低现场的用工密度,充分解决传统装修过分依赖手工业者和普通劳工密集性的问题。三、通过工厂产品制造,可使装饰效果达到均质化,能有效解决传统装修的质量通病,消除因装修而产生的投诉与维保难问题。四、通过产业转型,能够有效淘汰一些落后的产能与产品,实现装饰行业的供给侧改革,提升装饰在建筑产业中的行业地位。

开发商层面,开发商是全面落实装配式建筑与装饰的主体实施环节,工业化装配式内装对开发商的优势在于“三个可控”、“三个简单”和“一个可增值”。

三个可控是:一质量可控。因全面采用工业化生产智造、模块化生产、信息化管理、系统化安装,使产品质量充分达到均质稳定,无后续质量通病;二进度可控。大量采用工厂产品现场装配工艺,过程中不存在传统的多变多换现象。同时,在不依赖手工业和大面积减少现场安装人员的前提下,能够极大缩短现场施工周期,通常情况下可缩短50%以上,为楼盘的高周转提供了有力的保障;三造价可控。通过前期的充分策划定位,在开发商的装修投入范围内,工业化装配式内装能够做到不增量、不超算,达到“所见即所得”、“预算即结算”。

三个简单是:一管理简单。在国家全面推行全装修取缔毛坯房交付的政策实施后,精装修的管理对绝大部分的中小型开发商产生了不小的管理压力。工业化装配式内装能系统性解决现场管理难的问题,装配式内装的主要工作是把前期的方案、功能、投入、最终呈现效果明确以后,在实施过程中采用系统性安装管理流程,把现场的安装装配变成了一个非常简单快速的过程,显著减轻了开发商管理者的现场管理压力;二交房简单。由于工业化产品属于机械化生产、装配式安装、系统性管理,在质量上、工期上都能得到有效的保证。在交房时,没有传统装修的质量通病,可达到快速交房的效果。另外,在个别楼盘没有售罄的情况下,剩下的部分开发商可安心存放,不必担心时久霉变,为日后交房产品的完整性提供了品质保障;三售后简单。因工业化产品的完整呈现是在传统装修多类质量通病的情况下进行了系统性的研究,基本杜绝了传统装修所带来的质量问题,所以在售后基本可以做到“零维修”,减轻了物业管理的压力,同时提高了居住者的满意度。

从增值角度来讲:首先,采用工业化的装配式隔墙产品,可增加套内使用面积。其次,在装修设计施工过程中,由于功能的变更、风格的调整,原墙体结构的移动和一次机电的利用率,会导致大量的人工材料设施的浪费。而采用装配式内装前期介入定位可大量减少上述费用损失。最后,随着国家和地方对装配式建筑不断出台多项的政策措施,开发商可以享受由装配式装修带来的各项奖励。采用装配式内装不仅同样能享受国家政策所带来的红利,更在提升装配式建筑中的装配率有近40%的帮助。

中国房地产报:装配式装修与传统装修在价格上有优势吗?

王文广:价格层面上要一分为二来看待,工业化装配式内装不同于传统的装修。传统装修在原顶墙地上,贴贴墙纸,刷刷油漆、铺一些强化地板,挑一些简单的卫浴、厨柜、五金等配置,也可以形成一个装饰产品。而工业化装修是在室内的六面体上安装相对应的装配式产品,没有现场施工与湿作业。两者不能视为同一个装修体系,装配式装修和传统装修之间形成的是一个剪刀叉。工业化产品装修在中低档以下的类别上没有价格优势,品质越高的装修,工业化装修的优势会更大。亚厦一直以来是以做中高档装修为产品目标,因为随着人们生活品质的不断提高,对装修类别的选择也会逐渐向高品质、更健康看齐。为此,亚厦设立了中档、中高档、高档三种不同的类别。每种类别都有相应的配置供消费者选择。同时,亚厦秉承企业匠人精神,追求装配式装修品质的最优化,让我们的客户真正体会到工业化装修的品质优势、健康优势、使用优势,充分感受到高品质、高性价比的产品体验。

“好房子一定是有品质、易维护、高质量装修所组成的人居环境”

中国房地产报:你认为什么样的房子算是好房子?好房子有哪些标准?

王文广:好房子一定满足安全、便捷的使用功能,健康、清新的室内空气,有品质、易维护、高质量装修所组成的人居环境。首先,房子的使用功能需要做到人性化,尽量满足老百姓日常居住的使用需求。其次,据不完全统计人们每天有20个小时要待在室内,所以室内空气环境非常重要,装修要尽可能做到零甲醛、零挥发性气体,既要健康,更要安全。最后,习近平总书记倡导追求高质量发展,我们要建造有质量、有品质的房子。随着人们生活水平的提高,需求也在发生变化,好房子除了要满足功能、健康、品质需求外,还要追求有诗情画意的美的感受,促进身与心的双重享受。

中国房地产报:在追求好房子的过程中,你认为装配式内装行业还需要在哪些方面提升?

王文广:从国家政策的推动层面来讲,目前国内正在大力推进装配式建筑,同时还提倡实现全装修交房的市场发展导向。但在发展过程中普遍存在“重主体、轻装修”现象。因国内在建筑领域中,建筑设计与装修设计是两个主体,建筑施工和装修施工又是两个主体。国家虽然大力推行总承包管理制,但由于两个主体的不统一,仍然产生了主体与装修的责任不明晰问题。再者,在国家推行全装修过程中由于房地产开发商的理解不一,很多的装修在品质上达不到“好房子”的基本居住要求。在此情形下,消费者通常会选择重新装修改造,导致大量的装修浪费和建筑垃圾。所以,我们迫切的希望行业能在政策方面、舆论方面多宣传高品质装修和工业化装修的重要意义。各地政府都要大力推动装配式建筑和装配式装修的发展,对开发商和施工方出台更多的激励措施与政策奖励。

技术层面来讲,装配式内装行业还处于发展初期。许多从业者都清楚装配式内装是行业的发展趋势,所以大家都在一哄而上地做这块市场。但由于大多数企业缺少技术研发能力,产品不成体系,缺乏研发投入的有力支撑,急功近利的心态会导致产品品质、性能等处于低端状态,对产品的使用功能与使用寿命产生严重影响。老百姓对装配式内装的产品还没有一个充分认识,作为行业主管部门,对市场要进行必要的消费引导,重视技术体系管理,全面推进标准化运营、高质量发展,重视和保护有实力、搞研发、靠技术创新进行产业转型的企业。亚厦作为行业领军企业,一心一意从体系化打造工业化装配式内装产业,希望针对传统的管理、工艺、材料进行全面变革,建立新的装修产业市场板块,更大程度地造福于社会。

中国房地产报:如何理解企业需要承担的社会责任?

王文广:在经济全球化的背景下,企业本就已经处在“全面的责任时代”,衡量一个企业是否成功决不是只看业绩或市值等传统概念,更多要关注的是企业对经济、社会、环境等方面的影响。在社会责任方面,亚厦一直以来都坚持首先要“做好自己的本分工作”,规范经营、明礼诚信、缴纳税款、科学发展;再要坚持“不只为脸面好看而做事”,承担节约资源、可持续发展、维护自然和谐的责任;最后要“寻找能为企业和社会创造共享价值的机会,包括价值链上的创新”,发展科技、创自主知识产权、引导产业变革。亚厦一直在倡导转型升级,以首先转变管理层的思想意识做抓手。亚厦在装配式内装领域投入了12亿元的研发资金,这一投入作为一个上市的民营企业家来说要具备足够的魄力,同时要承担着巨大的失败压力。但亚厦人从未有因噎废食的念头,突破了一个又一个的技术和管理瓶颈,全力打造工业化的产品体系,从材料、结构、生产制造、现场安装技术等方面,都有着系统性的研究,更是在BIM应用方面,我们能够做到一贯到底、一键生成。摒弃传统思维的惯性,通过新理念、新思想、新方法、新工具,建立了一套完整的系统化管理体系,为打造统一模板,产业链发展做强有力的后备支撑。

结语:亚厦在外界看来一直以低调务实著称。王文广也说,过去7年亚厦一直在潜心做研究,在2018年7月7日,他在做半年度工作报告中,才将亚厦装配式内装产品正式对外亮相,告诉大家一场轰轰烈烈的产业变革已经真正到来。工业化装配式内装是亚厦百尺竿头更进一步的法宝,更是打通业内和业外的界面,打通生产和消费的界面,打通装配式建筑最后一公里的桥梁。装配式内装正在成为装配式建筑的一个产业,未来将会不断升级,不断迭代,为房地产业和建筑业高质量发展赋能助力。

| 中国房地产网 | 编辑:本站编辑| 2019-10-10 10:49

标签:亚厦集团,好房子,装配式
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